Vers un management bienveillant
Pour nous, un manager est à l’écoute de son équipe. Il se voit comme un catalyseur permettant à chacun de prendre sa place et de grandir. Il est le capitaine qui donne le cap et le gardien des basiques métiers. Il est respecté et apprécié pour son rôle de manager. Son mode de fonctionnement repose sur l’exigence, la bienveillance et la transparence. Vous partagez cette vision du management et souhaitez la développer dans votre entreprise, nous pouvons vous accompagner. Comment allons-nous procéder ? Apprendre à vous connaître et construire avec vous.
Nos défis préférés :
- Faciliter la conduite d’une équipe en milieu industriel ou bâtiment
- Cultiver des talents plutôt que de gérer des personnalités difficiles
- Développer le bien-être de son équipe pour mieux réussir
- Être ferme et bienveillant à la fois
- Mobiliser ses équipes autour du projet de développement de l’entreprise
Nous intervenons sur les compétences suivantes :
Management d’équipe
- Pratiquer et utiliser l’écoute active
- Mesurer l’autonomie de ses collaborateurs
- Favoriser l’autonomie et responsabiliser
- Développer sa capacité à donner du sens
- Savoir fixer des objectifs moteurs
- Etre capable de valoriser et d’apporter de la reconnaissance
- Recadrer avec tact
- Construire une équipe performante
Communication managériale
- Développer une stratégie d’information et de communication
- Préparer une présentation percutante
- Maîtriser les techniques d’animation participative pour capter l’attention en réunion
- Connaître et utiliser les différentes personnalités d’un groupe en réunion
- Développer la motivation avec les entretiens professionnels
- Bien communiquer dans les situations délicates
Organisation & efficacité
- Organiser son temps de travail pour gagner en efficacité
- Utiliser les cartes mentales
- Etre efficace avec les nouvelles technologies
- Manager à distance
Développer son leadership
- Créer une vision et la transmettre à ses équipes
- Utiliser le Storytelling pour renforcer ses communications
- Développer un état d’esprit positif au sein de son équipe
- Communiquer un message impopulaire
- Défendre son équipe avec la négociation interpersonnelle
- Gérer ses émotions et faire preuve de créativité dans les situations délicates
Vous êtes manager d’une équipe ou dirigeant d’entreprise, vous souhaitez faire évoluer vos compétences en management ou faire évoluer celles de vos manager rencontrons-nous.